Menschenbild der Gewaltfreien Kommunikation
Die Gewaltfreie Kommunikation verhilft Ihnen zu Klarheit über Ihre eigenen Bedürfnisse und Wünsche, unter Rücksichtnahme auf die Bedürfnisse und Wünsche anderer Menschen. Sie vermittelt keine „Kommunikationstechnik“, um andere Menschen zu manipulieren, sondern eine Haltung von Ehrlichkeit und Wertschätzung. Diese Haltung ist es, die ein Klima von Kooperation, Unterstützung und echter Motivation schafft. (Hier finden Sie mehr zu den Hintergründen der Gewaltfreien Kommunikation und zum Begründer Dr. Marshall Rosenberg, leider noch nicht in Deutsch).
Nutzen
Das Seminar bietet einen sicheren Rahmen, sich mit den eigenen Werten und mit der Frage „Wie will ich anderen Menschen begegnen?“ zu beschäftigen. Die Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung ist daher ein wesentlicher Bestandteil im Seminar. Sie können lernen…
- noch mehr Wertschätzung für sich und andere zu entwickeln.
- noch selbstbewusster und gleichzeitig gelassener für Ihre Ziele einzutreten.
- sicherer zu werden in der Kommunikation mit „schwierigen“ Menschen
- ein Klima der Kooperation und Wertschätzung fördern.
- schwierige Gespräche konstruktiv führen.
- Kritik und Angriffe nicht mehr persönlich zu nehmen.
- die Gründe für „unverständliches“ Verhalten anderer Personen zu verstehen.
- Konflikte anzusprechen und zu deeskalieren
Inhalte
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Anliegen so formulieren, dass die Chance für ein kooperatives Verhalten wächst. Als Reflektionsmodell benutzen wir die vier Schlüsselunterscheidungen der Gewaltfreien Kommunikation.
Nach dem Seminar werden Sie zumindest ansatzweise dazu in der Lage sein…
- Beobachtungen von Bewertungen zu trennen.
Der Satz „Er kommt immer zu spät“ enthält gleich zwei Bewertungen – und keine einzige Beobachtung. - Gefühle von Interpretationen zu trennen.
„Missbraucht“ ist kein Gefühl, sondern eine Analyse oder Vermutung. - Bedürfnisse von den Strategien zu unterscheiden, die sie erfüllen.
Unterstützung ist ein Bedürfnis, Pünktlichkeit eine Strategie - Konkrete und handlungsbezogene Bitten statt vage Wünsche zu formulieren.
Die Bitte nach „mehr Kollegialität“ ist weder konkret noch handlungsbezogen, sondern ein „frommer Wunsch“.
Methodik
Wir legen Wert auf praxisnahe Übungen und Selbsterfahrung, um ein Gespür für die Wirksamkeit der Gewaltfreien Kommunikation zu entwickeln. Das Verhältnis von praktischen Übungen (Rollenspiele, Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit) zu theoretischen Inputs beträgt ca. 80% Praxis zu 20% Theorie – also erwarten Sie bitte kein „Papierseminar“. Die Bereitschaft zur Arbeit an der eigenen Persönlichkeit, an Verhaltens- und Kommunikationsmustern ist eine wichtige Voraussetzung für das gemeinsame Lernen.
Organisatorisches
TrainerInnen
Ab 8 TeilnehmerInnen und einer Trainingsdauer von mehr als einem Tag arbeiten wir mit zwei Trainern – so erreichen wir eine persönlichere und direktere Unterstützung.
Ich kooperiere mit meinen KollegInnen von Knoten lösen!
Dauer
Einführungen 1-2 Tage
Honorar (Profit-Unternehmen)
Pro Trainer/Tag:
Ein Trainer: 1000,- bis 2000,- Euro
Zwei Trainer: 800,- bis 1500,- Euro
jeweils zuzügl. ges. MwSt. und Spesen
Zeitunabhängige Projekthonorare (Mediation, Coaching etc.)
Honorare für Non-profit-Organisationen (Schulen, Kindergärten etc.) auf Anfrage
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